O Banco do Brasil chamou os representantes dos funcionários para uma reunião, no final da tarde desta quarta-feira, às 17h. No encontro, a Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEEBB) vai reforçar as pautas defendidas durante o Dia Nacional de Luta, realizado em 22 de outubro, quando trabalhadores em todo o país cobraram do BB mais respeito e valorização.

Entre as reivindicações que serão novamente apresentadas estão o cumprimento do papel do BB como banco público, a redução das metas abusivas, a retomada das substituições que foram cortadas unilateralmente nos meses de novembro e dezembro e o respeito à jornada legal de seis horas.

A coordenadora da CEEBB, Fernanda Lopes, destacou que é essencial que o Banco do Brasil volte a dialogar com seus funcionários. “É fundamental que o banco retome o diálogo com o funcionalismo, que é o grande responsável pelo sucesso e pelos resultados alcançados pelo BB”, afirmou.

A Contraf-CUT acompanhará a reunião e divulgará os resultados assim que houver novas informações.

Fonte: Contraf-CUT

O Sistema Financeiro Nacional (SFN) passa por uma grande transformação, com novos atores desafiando a hegemonia dos bancos tradicionais. Das 10 instituições financeiras com mais clientes no país, quatro são instituições de pagamento, segundo dados do Banco Central do Brasil, que já possui 330 fintechs abarcadas por sua regulamentação. Quase o dobro do número de bancos, que somam 175 instituições.

Números do crescimento

A “ameaça” não vem apenas das fintechs. Enquanto os bancos fecharam 4.853 agências desde 2018, as cooperativas de crédito expandiram sua presença física, abrindo 3.925 postos de atendimento neste mesmo período.
A participação das cooperativas nos lucros do sistema financeiro dobrou de 3% para 6% entre 2013 e 2024. No mesmo período, a participação das fintechs saiu de zero para 7%. Enquanto isso, a dos bancos caiu de 79% para 69%. O número de cooperados já chega a 19,2 milhões de pessoas.
“Ao analisarmos os produtos e serviços oferecidos pelos bancos, veremos que são os mesmos, ou muito semelhantes do que os que são oferecidos pelas cooperativas de crédito e pelas fintechs financeiras”, disse o economista Gustavo Cavarzan, do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese).

Desequilíbrios

“No entanto, apesar de atuarem e oferecerem os mesmos produtos e serviços que os bancos, as fintechs não registram seus CNPJs com CNAEs (Classificação Nacional das Atividades Econômicas) bancárias. Elas têm privilégios tributários e trabalhistas em relação aos bancos tradicionais”, disse o economista do Dieese, ao observar que 61% dos empregados do Nubank trabalham em empresas da holding que possuem CNPJs de empresas não financeiras.
Para a presidenta da Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Juvandia Moreira, “as fintechs é só mais uma forma que o capitalismo financeiro está usando para explorar os trabalhadores e aumentar os lucros e um exemplo dessa exploração é o Nubank, um banco gigante, que atua como uma fintech”.
Juvandia defende que as fintechs que realizam os mesmos serviços dos bancos devem ser enquadradas como tal e estarem sujeitas à mesma tributação e normas regulatórias. “Estes privilégios das fintechs impactam nesta nova reorganização empresarial no sistema financeiro e causam prejuízos aos trabalhadores (que deixam de ter os direitos garantidos pela Convenção Coletiva da categoria bancária e a proteção do sindicato) e à sociedade, que perde em arrecadação de impostos, em transparência na gestão de recursos, riscos nas operações e para o sistema”, explicou.
Cavarzan explicou que existem “assimetrias regulatórias, trabalhistas e tributárias entre as fintechs e as instituições bancárias tradicionais, que geram prejuízos para os trabalhadores e para a sociedade, uma vez que afeta a arrecadação pública”.

Veja detalhes sobre as assimetrias

1. Assimetrias regulatórias: enquanto os bancos enquadram-se no segmento S1 da regulação prudencial do Banco Central, tendo que cumprir alinhamento total com as recomendações de Basiléia, as fintechs estão no segmento S3, S4 e S5 com regras simplificadas e, em alguns casos, facultativas para as recomendações de Basiléia e gerenciamento de riscos, além de outras questões relacionadas à transparência das informações, aceite e conhecimento dos clientes.
2. Assimetrias trabalhistas: As CNAEs discrepantes fazem com que os trabalhadores de fintechs não estejam enquadrados na categoria dos bancários ou dos financiários. Com isso, não deixam de ter direito às respectivas Convenções Coletivas de Trabalho e à jornada de trabalho diferenciada dos trabalhadores bancários. Além de menor remuneração, também têm PLR e benefícios menores. A fragmentação também fragiliza a representação sindical dos trabalhadores.
3. Assimetrias tributárias: INSS: Menor alíquota patronal e em alguns casos CNAEs com desoneração da folha de pagamento; CSLL: alíquota de 9% em comparação a 20% dos bancos; SAT: alíquota de 3% para bancos e 1% para CNAEs de tecnologia; além disso, como os trabalhadores das CNAEs não financeiras têm remuneração média inferior e PLR inferior, as fintechs pagam menos IRPF e contribuem com valores menores para Previdência e para o FGTS.

Fonte: Contraf-CUT

A coordenadora da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú, Valeska Pincovai, manifestou repúdio às declarações feitas pelo presidente do banco, Milton Maluhy Filho, durante o evento GAN Summit 2025, em que o executivo afirmou que parte dos mais de mil trabalhadores demitidos em setembro teriam feito “um péssimo trabalho”, além de alegar que muitos deles “admitiram ter outros empregos” e “pediram desculpas” pela suposta má conduta.

Para Valeska, as falas do presidente do Itaú são uma tentativa de justificar uma ação arbitrária, cruel e injustificável. “Do dia para a noite, trabalhadores que haviam sido reconhecidos como destaques e até promovidos receberam uma comunicação de desligamento por ‘baixa produtividade’. Foi exatamente isso que aconteceu no dia 8 de setembro, quando o banco realizou um processo de demissão em massa de mais de 1.100 pessoas”, afirmou.

Segundo ela, a plenária realizada pelo Sindicato dos Bancários de São Paulo com os demitidos — que reuniram cerca de 400 trabalhadores — revelaram uma realidade completamente diferente da apresentada pelo banco. “Nenhum dos participantes relatou ter sido ouvido ou advertido antes da demissão. Muito pelo contrário, muitos estavam entre os mais bem avaliados de suas equipes”, destacou.

Além disso, lembra Valeska, o próprio Itaú, em audiência de conciliação no Tribunal Regional do Trabalho, fez proposta de pagamento de verbas financeiras aos desligados, o que contradiz a narrativa de desvio de conduta. “Se o banco tinha provas concretas de má-fé ou duplo vínculo, por que propor compensação financeira? As falas de Maluhy apenas reforçam o caráter contraditório e irresponsável com que a direção tratou o episódio”, acrescentou.

A coordenadora da COE Itaú classificou como “bizarra e ofensiva” a tentativa do banco de desqualificar publicamente trabalhadores que, até pouco tempo, eram motivo de orgulho interno. “É inadmissível ver um banco que se diz ‘feito de pessoas’ e que prega ‘respeito’ em suas campanhas publicitárias, expor seus ex-funcionários dessa maneira. Isso destrói carreiras e fere a dignidade de quem dedicou anos de trabalho à instituição”, criticou.

Valeska também alertou para o ambiente de medo e pressão que se instaurou após as demissões. “Quem ficou dentro do Itaú vive sob vigilância constante, sem saber quais critérios estão sendo usados para medir o desempenho. É um cenário de insegurança total”, disse.

Para ela, o episódio expôs a urgência de um debate sério sobre os métodos de controle abusivos e invasivos utilizados por bancos, especialmente com o avanço da inteligência artificial e da geolocalização. “Estamos diante de uma invasão de privacidade que afronta as leis e agrava o adoecimento no trabalho bancário. O caso do Itaú é um alerta para todo o sistema financeiro”, pontuou.

Apesar de toda a pressão, a mobilização dos sindicatos e a união dos trabalhadores garantiram um acordo financeiro para os demitidos — uma conquista que, segundo Valeska, revela que a resistência continua sendo o melhor caminho. “O Itaú tentou calar 1.100 trabalhadores, mas não conseguiu. A verdade apareceu, e a luta segue. É a força coletiva que nos permite enfrentar o abuso e defender a dignidade de cada bancário e bancária”, concluiu.

Fonte: Contraf-CUT

De acordo com as normas da ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais), os profissionais do setor financeiro que entrarem em licença, até 15 dias antes do vencimento de sua certificação, poderão solicitar a atualização diretamente à sua instituição, observando os procedimentos previstos pela entidade.

Importante: no retorno ao trabalho, a certificação não poderá estar vencida por período superior a 12 meses.

A medida busca garantir que os trabalhadores afastados por licença médica, maternidade, ou outras situações legais, não sejam prejudicados em sua certificação profissional, mantendo a validade de seus registros e o reconhecimento de sua qualificação.

Fique atento aos prazos e orientações internas do banco!

Em caso de dúvidas, procure o Sindicato dos Bancários da Baixada Fluminense ou acesse o portal da ANBIMA (CLIQUE AQUI).

A Contraf-CUT repudia com veemência a postura do Banco Mercantil, que realizou demissões sem justa causa de dirigentes sindicais na base de sindicatos filiados à Feeb-SP/MS. As dispensas ocorreram nas cidades de Araras, Guaratinguetá (base do Sindicato dos Bancários de Rio Claro e Guaratinguetá) e São Carlos.

De acordo com os sindicatos, o banco justificou as demissões alegando baixa produtividade, mas ignorou completamente o direito à estabilidade sindical garantido pela Convenção Coletiva de Trabalho (CCT), documento que o próprio Mercantil assinou junto à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban).

Durante reunião realizada na segunda-feira (20), representantes da Feeb-SP/MS e dos sindicatos tentaram dialogar com a direção do banco em busca de uma solução. No entanto, o Mercantil se recusou a reconhecer a estabilidade dos dirigentes, demonstrando total desrespeito às normas coletivas e ao movimento sindical bancário.

Para agravar ainda mais a situação, o banco condicionou qualquer possibilidade de solução à retirada de ações individuais e coletivas movidas pelos sindicatos — inclusive processos anteriores à atual Cláusula 67, que trata da estabilidade de dirigentes.

A Contraf-CUT considera a postura do Banco Mercantil inaceitável e antissindical, ferindo direitos fundamentais conquistados historicamente pela categoria bancária.

“Ao negar a validade de um acordo que ele mesmo assinou e demitir dirigentes sindicais com estabilidade, o Banco Mercantil afronta não apenas os sindicatos, mas toda a estrutura de representação dos trabalhadores. Exigimos a imediata reintegração dos demitidos e o cumprimento integral da CCT”, afirma a presidenta da Contraf-CUT, Juvandia Moreira.

A Contraf-CUT informa ainda que vai denunciar o Banco Mercantil ao Ministério Público do Trabalho (MPT) por prática antissindical, e reforça que continuará acompanhando o caso junto à Feeb-SP/MS e aos sindicatos envolvidos, tomando todas as medidas cabíveis para garantir o respeito à Convenção Coletiva, à organização sindical e aos direitos das trabalhadoras e dos trabalhadores do sistema financeiro.

Fonte: Contraf-CUT

Terminou hoje a 17ª Plenária Nacional da CUT. Foram quatro dias de debates intensos na quadra dos bancários, localizada na capital paulista, para a aprovação de resoluções, culminando, nesta sexta-feira, com a aprovação do Plano de Lutas para o próximo biênio.

“Saímos daqui com debates muito bons, de renovação das estratégias sindicais cutistas, para nosso estatuto, para o nosso plano de lutas e, ainda, com data marcada para a marcha contra a Reforma Administrativa, e para as manifestações das mulheres, do 1º de maio, para a continuidade da luta pela redução da jornada, sem redução na remuneração. Lutas não faltam e teremos muitas daqui para frente”, concluiu a presidenta da Contraf-CUT e vice-presidenta nacional da CUT, Juvandia Moreira.

Além do fortalecimento do sindicalismo cutista, o Plano de Lutas 2025/2026, aprovado por unanimidade por 598 delegadas e delegados de todo o país, incluem o protagonismo da classe trabalhadora na reconstrução e transformação do Brasil, com foco nos direitos e na soberania nacional, e combate à desigualdade por meio da prática do desenvolvimento econômico sustentável.

Calendário

Também foi aprovado o calendário de luta nas ruas:

2025

– 29 de outubro | Marcha Nacional dos Serviços Públicos contra a reforma administrativa

– 10 a 16 de novembro | Cúpula dos Povos/COP 30 (Belém/Pará)

– 20 de novembro | Dia Nacional da Consciência Negra

– 25 de novembro | Marcha das Mulheres Negras (Brasília/DF)

2026

– 8 de janeiro | Dia Nacional de Mobilização em Defesa da Democracia

– 8 de Março | Dia Internacional de Lutas das Mulheres

– Março (2ª quinzena) | Jornada Continental em Defesa do Direito de Migração

– Abril a Maio | Jornada Nacional de Lutas da Classe Trabalhadora, encerrando com Marcha à Brasília em Defesa dos Direitos da Classe Trabalhadora

– 1º de Maio | Dia Internacional de Luta dos Trabalhadores e das Trabalhadoras

– Junho a outubro | Plataforma da Classe Trabalhadora 2026

Plebiscito Popular

Milton dos Santos Rezende, o Miltinho, aproveitou os momentos finais da Plenária para agradecer a mobilização dos delegados e delegadas de todo o país no processo de coleta de votos para o Plebiscito Popular 2025, concluído no último dia 12.

“Tivemos, em todo o país, mais de 1,880 milhão de votos, sendo 1.110.199 obtidos pelas urnas digitais e 871.841 votos em cédulas de papel. Grande parte desse número foi graças à atuação do movimento sindical cutista nas ruas e nas redes sociais”, completou.

Nos próximos dias, a CUT irá participar de encontros com a coordenação nacional do Plebiscito para fazer um balanço dos resultados e organizar as próximas tarefas, a partir dos resultados que comprovaram que a maioria da população brasileira clama pela redução da jornada de trabalho, como fim da escala 6×1, sem redução salarial, e pela isenção do Imposto de Renda para quem ganha até R$ 5 mil/mês, com o aumento da taxação sobre os super-ricos.

Fonte: Contraf-CUT

A Contraf-CUT, por meio da sua Secretaria de Cultura, anunciou a realização da 3ª Copa Contraf-CUT de Futebol Virtual (EA FC 25), antigo FIFA, que acontecerá no dia 22 de novembro de 2025, a partir das 10h.

O evento, já tradicional entre bancários e bancárias de todo o país, tem como objetivo promover integração, lazer e interatividade entre os trabalhadores do ramo financeiro, conectando sindicatos e federações em um ambiente de disputa saudável e divertida.

Com 64 participantes, a competição será disputada nas plataformas PlayStation 5, Xbox Series X/S e computadores (PC), com transmissão ao vivo das semifinais e da final nos canais oficiais da Contraf-CUT.

Inscrições abertas

As federações e sindicatos da base da Contraf-CUT podem indicar os competidores — bancários e bancárias sindicalizados ou seus dependentes diretos (filhos e cônjuges). As inscrições devem ser feitas até 17 de novembro diretamente nos sindicatos de base. A taxa de inscrição é de R$ 50,00 por participante.

Formato e dinâmica

A Copa será organizada pela Contraf-CUT em parceria com a SMU Games, responsável pela arbitragem, organização técnica e transmissões. Os confrontos poderão ocorrer em fase de grupos e/ou mata-mata, conforme o número final de inscritos. Na primeira fase, os competidores disputarão jogos de ida dentro dos grupos, e os dois melhores avançarão para as etapas eliminatórias.

A partir das oitavas de final, as partidas passam a ser disputadas em formato mata-mata, com ida e volta até as quartas. As semifinais e a final serão realizadas em jogo único. Todas as partidas acontecerão online, e os competidores deverão garantir conexão mínima de 20 MB (ou 50 MB para quem for transmitir os jogos).

Premiação

Os quatro melhores colocados receberão vouchers em dinheiro:

1º lugar: R$ 3.000

2º lugar: R$ 1.500

3º e 4º lugares: R$ 500 cada

As partidas decisivas contarão com narração profissional e serão transmitidas ao vivo nos canais da Contraf-CUT no YouTube e Facebook.

Mais do que um jogo: um espaço de união

A Copa Contraf-CUT de Futebol Virtual já se consolida como um dos principais eventos culturais do ramo financeiro, reforçando o papel dos sindicatos na promoção de integração, lazer e bem-estar. “O objetivo é aproximar os trabalhadores por meio da cultura e do lazer, mostrando que o sindicalismo também é lugar de amizade e diversão”, afirma Carlos Damarindo, secretário de Cultura da Contraf-CUT.

Mais do que uma competição, a Copa representa o espírito coletivo e solidário da categoria — a mesma força que move as lutas cotidianas dos bancários e bancárias em todo o Brasil.

Fonte: Contraf-CUT